8月19日,央视财经频道王牌节目《对话》就“军民融合如何‘融’?”进行了解读。民营航天公司零壹空间创始人兼CEO舒畅受邀,与中国船舶重工集团副总经理钱建平、中国电子科技集团党组副书记胡爱民等重量级嘉宾,共同探讨军民融合发展的相关话题。



您的火箭是拼的吧?我的火箭就是拼的!


2018年5月17日,中国首枚民营自研商业火箭“重庆两江之星”成功升空,这不但是中国军民融合的创新典范,而且开创了中国商业航天历史上的发展奇迹和崭新起点。但对于民营航天公司零壹空间造火箭这个事儿,一些网友表示质疑:您这火箭是拼的吧?




(零壹空间CEO 舒畅)

零壹空间创始人舒畅正面回应:我的火箭就是拼的!做火箭本身就是一个总体技术,就是要集成各方面的产品才能把这个庞然大物送上天,本身就是要“拼”的。但这个拼的过程,一个是总体设计技术,第二个是火箭上的关键电子产品,都完全是我们零壹空间旗下的电子公司的团队自主研发的。这个“拼出来”的东西,自主知识产权的含量却非常高!



军民融合等同于二胎政策?


《对话》节目中有个比喻十分生动形象。军民融合中,国家队就像“长子”,民营企业就像“二胎”,那“长子”对于“二胎”有什么意见?“哥哥”是不是应该帮助“弟弟”茁壮成长?


“长子”回答▼



(中国船舶重工集团副总经理 钱建平)



(中国电子科技集团党组副书记 胡爱民)


“二胎表示”▼



(零壹空间创始人 舒畅)

“我是非常相信市场经济的一代人,所谓的市场经济,实际上是在一个公平的环境下,大家都去竞争。”在舒畅看来,随着军民融合发展,以后不会再区分“国家队”还是民营企业,对于客户来说,只要产品好就能去竞标,拿到订单。从这个角度来说,民营企业要的是公平的环境,而不是更多的扶持。



民营火箭先行者的军民融合之惑


舒畅之前也在航天科技集团(国家队)工作,正如他所说,作为第一个营业执照上写着运载火箭的民营企业,零壹空间也遇到了很多先行先试的痛苦。“真正踏入这个行业以后,我们发现政策上还有很多不完备的地方,比如保密资质。”



(零壹空间CEO 舒畅)

“我们刚刚成立的时候,由于火箭是类军品管理的,所以需要有保密资质。可是这个保密资质有一个要求,必须成立三年以后,才能有这个保密资质,这本身就是个问题。”舒畅直言,他和保密局沟通了很多次,甚至在火箭发射前几天都还会接到电话。军民融合的投入很快,但是有一些政策法规可能还没有跟得上。



如何评价军民融合先行者?



(《对话》特约评论员 宋晓军)



(钱建平 中国船舶重工集团副总经理)

“把成功当做信仰”是航天人的坚定信念,但成功绝不是新航天人的最终目标,如何“以用户为中心”,做不一样的航天,做到深度的军民融合,低成本、高频次、高可靠地服务科研、商业用户,始终是零壹人不变而崇高的追求。不忘初心,砥砺前行!

发表于:2018年8月20日