一封来自火箭公司CEO的神秘信函,收到请回复!


今天召开人力资源会议,我发现公司每收到100封简历,通过简历关只有20人,最终录取3人,签约只有2人。

我很惊讶,一方面是公司对人才如饥似渴,一方面却是将如此多投递简历的人才拒之门外。美国的SpaceX拥有一支近5000人的队伍,而零壹空间才不到200人的规模,差距甚大。在商业火箭这个领域,我们到底该如何吸引更多的技术和运营人才呢?第一个问题是零壹可以给人才提供什么?

挑战新技术,开拓新行业的火箭梦想

当95%的人选择质疑时,零壹空间130多位同事选择了相信“中国一定会出现世界一流的火箭技术公司”。很多同事面试时,都会问我,“零壹搞不搞回收”,“除了发射微小卫星,会不会造更大的火箭”,“零壹空间有没有探月的计划”。每次一跟大家聊到火箭有没有可能用于货运、客运,总是忍不住要跟大家聊很久,面试都会超时。

其实最近一批加入零壹的同事们,很多有火箭梦却不曾亲手研制过火箭,但是5月17日,我们点火成功的那一刻,大家都成了亲手造过火箭的年轻人。另一位国企工作多年的同事跟我说,“火箭打成那一刻的巅峰体验是他这么多年不曾有过的体验。”未来,我们绝不会止步……


一流的人才,一流的待遇

通信行业的华为、互联网领域的腾讯、金融行业的中金公司,一流的公司都有一流的人才。而这些公司无一例外地都能提供行业内一流的待遇和激励机制。

我在内部的会议上常说,如果零壹不能提供一流的待遇,那么要成为世界一流的公司绝对就是一句空谈。2016年,公司还很弱小,我们很多同事都是降薪加入的,那一年我们一位清华的本硕博的月薪从8000涨到了10000,而两年后的今天他的工资已经涨到了XX万。另一位从外地院所来京的同事,开始加入时工资只涨了30%,但是入职后表现十分突出,很快晋升为项目负责人,基本待遇就实现了翻番。

可能有人说,零壹空间现在的待遇还不是最好的,只能说不差,但是我们决心在未来两至三年做到一流的待遇,这需要我们团队一起把公司做的越来越好。

待遇也不仅仅是基本年薪,我们不能又做成了“大锅饭”。去年三位在单机研制上做出突出贡献的同事,每位年终都获得了突出贡献奖10万元。5月17日,我们首飞成功,回来后的第一件事就是落实给每一位正式员工颁发成功奖,并且明确以后每打成一发,都有一发额外的奖金。


快速的晋升机会,多样的发展空间

小A是公司招聘的第一位应届生,他是北航的本硕。前几天,他刚刚晋升为公司空天系统部副总监,距离他加入公司刚刚两年的时间。Q爷是厦门大学的本硕,来公司前她在大疆实习并获得考评第一名的成绩,但她最终选择了加入零壹空间。我问她为什么,是因为加入零壹空间经常有机会上CCTV吗?她说,“在大疆的时候,我的工作只限于控制算法,但我想学习更多的技术知识。在零壹空间,年轻人可能可以得到一般公司十年后才能得到的机会。这是我最看重的。”事实上,这次首飞火箭的控制软件她就是主要的负责人之一,摁下点火按钮的人正是她。零壹空间敢于用人,敢于重用年轻人,这点我后面还会再说。

平等、有话直说的公司文化

零壹空间的平均年龄85后(网上说85岁怎么还能造火箭),最近还有一批90后入职。我定的规矩,公司不允许叫“总“,称呼”总“被发现了就得在公司群里发红包。公司CEO和总裁都没有独立的办公室,我们都坐在一起办公。为什么这样设计呢?因为我们要打造的文化就是平等、有话直说。

“穿新鞋,走老路“将是商业航天的末路。我们必须要创新,而创新从一开始就是容易被质疑的!所以我们必须鼓励大家把观点亮出来。当然,做到有话直说极其不容易。为什么,因为有话直说很多时候是容易得罪人的,只有当整个公司形成一个保护“有话直说”的氛围,大家才会慢慢敢把想法说出来。

今天的零壹距离有话直说还有很长的路要走,但我们不断的强调、再强调。让工作变得更简单、更直接,让所有人安心做事、做成事。

第二个问题是我们需要什么的人才。没有火箭研制经验可以加入公司吗?答案是:当然。没有经验没关系,加入后三个月内就可以参与一次发射,一对一的辅导加上一次真正的发射,信心就有了。我们几乎需要所有的工科专业。

不是搞技术的可以加入零壹吗?我们造火箭,但我们首先是一家公司。所以,市场、供应链、人事、财务、法务、战略投资、品牌等等各个专业我们都需要精英人才。比如我们负责品牌的两位同事,一位是清华电机系的博士,另一位是中青政新闻系的学士。又比如,我们的市场人员有从政府过来的,也有做技术转行过来的。

那么,我们对人才又怎么样的要求呢?三个词:聪明、热情、奋斗。

首先是聪明。这里的同事绝大部分都毕业于国内外一流高校,“用优秀人才吸引优秀人才”是我们的理念。我们主张快速迭代的创业思维,爱动脑筋的人总是不断有创新的点子。零壹同事们开发的综控机、测力装置等产品大大节约了火箭的成本。我们的X系列、M系列产品能够取得那么强的竞争力,与团队创新创业的活力是分不开的。

充满热情。尤其要对航天事业充满热情。相信“相信”的力量。即便今天的零壹空间已经具备较强的实力,太空探索的道路仍然会充满坎坷。如果没有足够的热情,很难和队伍一起走下去。商业航天的事业是一个长期的事业。一位同事曾经在南戴河拉着我的手说,“舒畅,不管遇到多少困难,我一定会跟着公司走下去,因为我的梦想就是死在火星“。这里就是零壹。

愿意奋斗。公司有一位年轻的妈妈,有一次她跟我说“公司什么都好,就是工作量真的太大了”。我说,你家里有孩子,可以按点下班回去,把本职工作做好就行了。她回答说“不行啊,公司发展这么快,每一个人都这么拼,我按时下班有极强的负罪感”。我特别心疼,后来跟她讲道理,强烈要求她平衡好工作和家庭。另一位刚毕业的小伙子在新员工交流会上说,“九点半下班,我已经觉得自己很努力了,回头一看公司还有很多人在紧张的工作。这样的公司肯定能够成功“。这里就是零壹。

中国商业火箭才刚刚萌芽,全球商业航天前景无比广阔。如果零壹空间的“人才经“念错了,我们将一败涂地。恳请所有人指正!

如果你也是对商业火箭感兴趣的人才,欢迎给我写邮件:hr_ceo@onespacechina.com

发表于:2018年5月29日